Vertrauen schafft Frieden

Wann immer es seine Zeit erlaubt, nimmt auch Reverend Father Sumo-Varfee Molubah, Priester und Leiter des katholischen Bildungssekretariats der Erzdiözese Monrovia an der Besprechung teil. "Dieses Treffen ermöglicht es, sich über die Aktivitäten der einzelnen Organisationen auf den neuesten Stand zu bringen und andere Informationen auszutauschen, die hilfreich sein können, um der Gesellschaft besser zu dienen", fasst er zusammen und erläutert: "Der Aufbau dieses sehr starken Netzwerks von ZFD-Mitarbeiter*innen und ihren jeweiligen Partnerorganisationen wurde von Marion Koerbel angestoßen."

Marion Koerbel hatte 2017 die 2006 geschaffene Stelle als Koordination des ZFD in Liberia übernommen und sieht es als großen Erfolg, dass sich die Arbeitsgruppe gefestigt hat. "Es ist eine sehr freundschaftliche Art des Miteinanders geworden", bilanziert sie. "Ich arbeite dort mit Persönlichkeiten zusammen, die fachlich sehr versiert, aber auch persönlich herzlich, offen und kreativ sind."

Partnerorganisationen kämpfen selbst um elementarste Dinge

Eine solch vertrauensvolle Zusammenarbeit ist im von sozialen Spannungen, Korruption und Gewalt geprägten Liberia nicht selbstverständlich: "Hier kämpfen die Menschen ums Überleben", erklärt Marion Koerbel. "Der Gesundheitsbereich ist am Boden, mehr als die Hälfte der Bevölkerung kann nicht lesen und schreiben und es gibt sehr viel Arbeitslosigkeit." Auch den Partnerorganisationen fehlt es an den einfachsten Dingen, um ihre Arbeit aufrecht zu erhalten: Sie haben oft weder Strom noch Internet- oder Mobilfunkzugang und können nicht immer die Gehälter regelmäßig zahlen.

Zurzeit arbeitet Marion Koerbel mit fünf Partnerorganisationen zusammen. Perspektivisch könnten es insgesamt acht bis zehn Partner werden. Außerdem betreut sie vier ZFD-Fachkräfte von AGIAMONDO im Land. Wichtig sei bei den Partnerorganisationen, dass die Vorstellungen, die man von einer Zusammenarbeit habe, zueinander passen: "AGIAMONDO hat ein ganz besonderes Konzept der Arbeit", erklärt Koerbel. "Unsere Fachkräfte arbeiten und leben in einer Organisation mit. Die Voraussetzung dafür ist, dass man sich aufeinander verlassen können muss und für die unterschiedliche Art und Weise des Denkens offenbleibt."

In der Zusammenarbeit mit Reverend Fr. Sumo-Varfee Molubah vom Bildungssekretariat der Erzdiözese Monrovia hat sich das Vertrauen zu Koordinatorin Koerbel und der Fachkraft Manfred Rink über Jahre hinweg gefestigt. Es bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Friedensarbeit in den 27 Schulen mit ihren 1.000 Angestellten und 13.000 Schüler*innen, für die das Bildungssekretariat zuständig ist.

Wie die Erzdiözese Monrovia vom Außenblick profitiert

Reverend Molubah hat von dem Außenblick profitiert, sagt er: "Marion Koerbel erkannte beispielsweise, dass die Abteilungen und Institutionen der Erzdiözese Monrovia zwar gut funktionierten, aber noch mehr erreichen könnten, wenn sie sich gegenseitig ergänzen würden, indem sie zusammenarbeiten. So greifen die Schüler*innen und das Personal des Schulsystems der Erzdiözese jetzt auf die medizinische Hilfe des katholischen Gesundheitssekretariats zurück, wenn sie krank werden", erklärt er. "Sie fahren nicht mehr weit weg, um medizinische Hilfe zu suchen, wenn diese Hilfe in den Einrichtungen des Gesundheitssekretariats günstig und in unmittelbarer Nähe ist."

Ein anderes Ergebnis der Zusammenarbeit ist der Aufbau einer psychosozialen Unterstützung der Kinder in den katholischen Schulen. ZFD-Fachkraft Rink bildete darin zuerst Vertrauenslehrer*innen und Sozialarbeiter*innen und dann Direktor*innen aus. "Es ist eine hierarchische Gesellschaft, in der sehr autoritäre Formen des Umgangs herrschen", erklärt Marion Koerbel. In interaktiven und partizipativen Trainings und mit viel praxisnaher Begleitung zeigte der ZFD neue Wege der Konfliktlösung auf.

Das änderte zunächst die Art und Weise, wie die Vertrauenslehrer*innen mit den Schüler*innen kommunizierten und führte dazu, dass Direktor*innen sich ebenfalls in neuen Leadership-Formen ausbilden ließen. Und auch das Sicherheitspersonal der Schulen weiß jetzt, wie es mit Ärger und Frustration von Student*innen umgehen kann, ohne sie anzuschreien oder sogar zu schlagen.

Anspruchsvoller Dialog bereitete Reform des Sicherheitssektors vor

Auch auf höherer politischer Ebene erzielten die Partnerorganisationen mithilfe des ZFD Erfolge. So baute das Kofi-Annan-Institut für Konflikttransformation in Monrovia in Zusammenarbeit mit der UN einen Think Tank für den Sicherheitssektor des Landes auf. Dazu tauschten sich in regelmäßigen Gesprächen Vertreter*innen aus Ministerien, Zivilgesellschaft und Polizei über die Probleme aus, die im Sicherheitsbereich bestehen.

Kein einfacher, aber ein erhellender Austausch. Die Vertreter*innen der Zivilgesellschaft monierten, dass sie die Polizei oft als korrupt und unzuverlässig wahrnehmen, während die Polizist*innen davon berichteten, dass ihre finanzielle Ausstattung ihnen noch nicht einmal gestatte, ihre Einsatzwagen nachzutanken, um zu einem Tatort zu fahren. "So bekam man ein Verständnis füreinander und entwickelte eine grundlegende Reform", berichtet Marion Koerbel. "Daran haben der Direktor der Organisation und unsere Fachkraft einen großen Anteil gehabt, in dem sie den Dialog moderierten und eine Publikation dazu erstellten."

Wunsch nach vertrauensvollem Netzwerk inmitten einer misstrauischen Gesellschaft

Koerbel wird mindestens noch bis 2024 im Land bleiben. Sie wünscht sich, dass sich die "Donnerstagsarbeitsgruppe" auch ohne das Zutun der ZFD-Fachkräfte weiterentwickelt. "Meine Vision ist, dass sich dieses Netzwerk von Organisationen noch mehr festigt und die Partner ein wirkliches gegenseitiges Vertrauen aufbauen. Dass sie es weiter schaffen, in einer Gesellschaft, wo sehr viel Misstrauen und Korruption herrschen, gegenseitig ihre Arbeit zu stützen und zu stärken."

21.03.2022

Text: Carmen Molitor